La gestión de flota nos permite administrar los recursos asignados en la operación de comercialización.
Las variables que intervienen en la gestión de flota son:

  • Ubicación de equipos en la zona de trabajo
  • Cantidad de unidades disponibles
  • Cantidad de operadores disponibles
  • Producción diaria
  • Combustible disponible en las unidades
  • Alertar ambientales (tormenta eléctrica, nivel de polvo, otros)

La gestión y control de flota permite optimizar la distribución de los equipos y por ende mejorar la productividad de los recursos asignados a la operación.

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